CHIAVENATO, IDALBERTO
Prefacio xiiiEstructura del libro xivParte I Interacción entre personas y organizaciones 1Capítulo 1 Las organizaciones 5Capítulo 2 Las personas 37Capítulo 3 Las personas y las organizaciones 65Parte II El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos 79Capítulo 4 La gestión de recursos humanos 95Capítulo 5 Reclutamiento de personal 127Capítulo 6 Selección de personal 143Capítulo 7 Planeación del trabajo 171Capítulo 8 Descripción y análisis de puestos 193Capítulo 9 Gestión y evaluación del desempeño 205Capítulo 10 Remuneración (gestión de sueldos y salarios) 241Capítulo 11 Planes de prestaciones sociales 271Capítulo 12 Calidad de vida en el trabajo 283Capítulo 13 Relaciones con los colaboradores 303Parte VI Subsistema de desarrollo de recursos humanos cómo desarrollar talentos 323Capítulo 14 Capacitación y desarrollo de personal 329Capítulo 15 Desarrollo organizacional 357Capítulo 16 Sistemas de información en Recursos humanos 385Capítulo 17 Ética y responsabilidad social 397Índice analítico 413